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山西交控集團凝心聚力全力推動首季“開門紅”

發布日期:2023/2/3 9:05:44 瀏覽:

開局關乎全局,起步決定后程。春節剛過,1月31日至2月2日,集團公司按“三足鼎立”分板塊先后召開三場高質量發展座談會,與相關成員單位零距離溝通,共謀發展之路、共商發展之策,進一步統一思想、明確任務,以“開年就開跑”的使命感和“起步即沖刺”的精氣神,奮力推動首季“開門紅”。

各抒己見、碰撞思維,座談會上,與會人員暢所欲言,談看法、提建議、話發展,現場一派熱烈氛圍,凝聚著高質量發展的信心和力量。會議強調,要全面貫徹落實集團公司加快向“三足鼎立”轉型的重大戰略部署,搶抓機遇,主動作為,加快建設現代化交通企業,為譜寫山西高質量發展新篇章貢獻交控力量。

當好助推器,做精路域經濟發展板塊

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集團公司集中利用1天時間,與路域經濟發展板塊相關成員單位共商路域經濟高質量發展大計,聽取相關成員單位、總部相關部室負責人對路域經濟發展的思路建議。會議要求,要以目標為導向,主動對標標桿企業,明確實施路徑,全力推動集團路域經濟業務邁入全國同行業第一梯隊。要瞄準路域經濟年度目標,全力推進高速服務區能源島、光伏發電、充電基礎設施、危貨運輸車輛專用停車場建設,加快發展倉儲物流和廣告業務等各項工作,為集團公司高質量發展貢獻力量。要精準施策,全面激活公路交通全產業鏈優勢,提升盈利能力,不斷提高通道經濟質量效益。

筑牢壓艙石,做強基礎設施建設板塊

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基礎設施建設板塊座談會在路橋集團召開。會議要求,要樹牢大抓項目的鮮明導向,高標準謀劃實施一批重大項目,夯實集團基建板塊基礎,牽引帶動集團高質量發展。要發揮全產業鏈、一體化優勢,暢通內部溝通協調機制,全面激活集團發展動力。要以平安百年品質工程、平安工地、綠色示范公路創建為引領,抓牢抓實項目策劃,關注重點環節,推進標準化、信息化、數智化建設,謀劃項目評獎評優工作。要科學謀劃,對標對表,全面完成三大工程指標年度目標。

鞏固主陣地,做優收費公路經營板塊

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收費公路經營板塊座談會在中部公司召開。會議研究部署做優收費公路經營管理工作舉措,與會人員深入交流收費公路經營管理工作經驗做法,對收費公路經營板塊高質量發展提出針對性意見和建議。會議要求,要緊盯高速公路經營管理指標,守好筑牢集團經營效益主陣地。要錨定“六最”目標,以“數智化提升年”為抓手,構建運營管理新格局,打造山西新“名片”。要強化“賽馬”比拼,開展“百站示范、千站提升”創優、“一公司一主題特色路”創建等活動,推動形成一批典型經驗,帶動全集團走出一條收費公路經營領域的特色之路。

供稿:路域經濟發展部  建設管理部  運營管理部  

 


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